国内融资租赁行业的春天渐渐近了,而机床租赁市场却面临着发展的瓶颈,似乎它只在充当‘鸡肋’的角色;不被重视,人才匮乏,无不给当下的机床企业以寒冬般的冷意,然而厂租合作的出现则为机床租赁发展带来了转机……
一.国内机床业融资租赁——让人心冷!
目前作为自由职业的他在谈到国内机床租赁市场时,言谈中又表现出很多的无奈:“在现有的融资租赁公司当中,也有经营得比较好的,但在其经营的租赁物件领域,机床设备似乎只是‘鸡肋’;备受期待与关注的银行系金融租赁公司,则是站在最高处,瞄准最高端,还没发现他们对机床行业市场表现出兴趣,融资租赁行业的春天渐渐近了,机床租赁市场却给人寒冬般的冷。”
1.1远东机床租赁一枝独秀
“2005年4月,远东租赁现身第九届中国国际机床展览会(CIMT2005)会场,正式试水机床业融资租赁服务。经过近三年的市场开拓,虽然机床租赁资产规模还不算大,却至少已占领现有机床租赁市场70%的份额。而在市场推广上,远东与机床网类网站合作,广泛联络机床厂商、代理商及中介机构,在供不应求且几乎没有竞争的机械“融资”市场,不仅获得了不错的经济效益,远东机床租赁品牌也已在行业中占据重要地位。”
“然而仅仅一家远东租赁,对于巨大的机床租赁需求市场无疑是杯水车薪。其他几家租赁公司,虽然也有开展机床租赁服务,可只要打电话联系业务,总会有这样那样拒做的理由。在“以项目为中心”的传统经营模式下,以中小企业为主要服务对象的机床租赁业务似乎很难受到租赁公司的青睐。”他如是说道。
1.2人才奇缺,一将难求
国内融资租赁行业还处于起步阶段,真正懂租赁的人才少,擅长机床租赁业务的人才更少。很多的时候租赁人员的素质往往被大家所粗略化。
“作为边缘产业的融资租赁,需要知识经验比较广泛的复合型人才;机床租赁服务则要求从业人员既懂金融、明法律、精财务、知贸易、擅营销,又必须对机床行业及机械制造业产业链有足够了解,其融资租赁的服务特性还要求人才必须有较强的服务意识和较高服务水平。”他着重强调如此。机床租赁不是坐台生意,客户经理出差频率高,超强度的脑力与体力劳动,没有强健的体魄也不行。
“现有从事机床租赁的人才基本上有二种来源,即来自银行信贷或机床销售人员。因为太少有复合型的全能人才,所以让能力各有侧重的人才组成团队,形成优势互补。租赁公司的考虑不能说有错,问题是公司人才激励机制或后期培训不到位,人员上岗后便疲于奔命冲业绩,以至于以我们看到多数机床租赁市场人员“偏科”严重,工作效率低下,业务创新动力与能力不足,长远角度看这都是非常不利的。”熊先生说道。
租赁要靠人来做,租赁人才少了,也是融资租赁行业发展的掣肘之一。租赁基础知识容易掌握,专业知识也不难学到,理论结合实践逐渐形成能力。
二.机床业融资租赁的蛋糕有多大?
“融资租赁是市场经济条件下合理配置资源的重要手段,对扩大设备销售,改进企业技术装备,促进产品升级换代,缓解中小企业融资难等方面具有重要的作用。”
“融资租赁服务机床行业市场,对机床厂商而言,具有扩大销售份额、加速货款回收、保障资金安全的功效;厂商利用自身专业优势,与租赁公司合作建立租赁营销体系,实现终端服务定价,提供租赁债权担保,介入二手设备回购等,还可以获得更多增值收益。对机床用户(承租企业)来讲,由于以融物的形式来融资,不仅是一条低门槛、高效率的融资途径,更是优化财务报表、改善现金流、消化应税资源的理财工具。”
“客户的租赁需求有多大,租赁服务的市场就有多大;拓展机床租赁市场,就是运用融资租赁优势,解决机床用户对租赁需求的过程。”熊先生说。
2.1机床租赁服务行业广,产品多
“因为对机床行业市场及产品了解不够,比如认为数控机床就是加工中心、数控车床,曾有租赁公司就只经营这二类机床的租赁,甚至仅针对个别行业客户开展业务,结果是大量可租赁机床产品未被开发,大量优质客户没享受到融资租赁带来的好处。”
适用租赁的机床产品要求具备通用性强、高单价、长寿命等特征。金属切削机床,成形机床,锻造机械等大部分都是优质的租赁物件,而作为当代机械制造业主流装备的数控机床,包括常规数控机床和高档数控机床,则是机床租赁投放的首选。
2.2机床租赁消费优势多,市场前景广阔
“租赁公司把自己当第二银行,把融资租赁当贷款做时代早该结束了;租赁市场人员守株待兔,坐等客户上门的官商习气已没有了市场;在客户仍以为融资租赁等于高利贷的传统观念下,融资利率更不应该成为现代租赁的卖点。”在这一点上,他非常肯定的表示。
“机床租赁服务有着巨大的潜在需求市场,既有“我需要租赁”的中低端客户,也有“我希望租赁”的高端客户。前者多为长期受融资难束缚的中小企业,后者主要是有节税需求的盈利大户或有理财需求的大型企业,而无论是前者或是后者,租赁公司都有机会在其决定购买机床产品时,找出客户租赁需求,设计并推销租赁方案。”
“通过宣传融资租赁的功能,让更多目标客户了解融资租赁在优化财务结构、改善现金流管理、消化应税资源、服务便利等诸多好处,必将有越来越多的潜在“承租人”接受机床租赁服务,选择机床租赁购买方式。”可以看出他是非常希望这个市场可以繁荣起来。
2.3厂租战略合作,持续经营盈利有方
独立资本类租赁公司、银行系金融租赁公司的机床租赁业务要“又好又快”发展,必须整合机床厂商、代理商乃至中介机构在各自领域和区域的专业能力与优势,建立“风险共担,利益共享”的战略伙伴关系。
针对国产机床产品,租赁公司可以直接与厂商签署租赁营销合作协议,也可以与区域代理商合作,或视具体情况将厂商与代理商捆绑在一起,按合同条款约定分别承担租赁债权担保与回购义务。设计厂租共赢方案,引导供应商加盟并给予必要的培训,是租赁公司开展机床业租赁服务的重点与难点,是必修课。
针对进口机床设备,因大都通过国内代理商销售与提供维修服务,基本是高精度、高档次、高价位的三高产品,其购买方也都相对有较强的盈利与偿债能力,在鼓励代理商加盟时可适当降低准入门槛。
精心策划并实施厂租营销方案,不仅可以大大缩短项目开发周期,节约时间成本,更方便了项目后期管理、风险控制及租赁资产退出。同时,租赁公司还可以分享机床租赁服务为厂商或代理商带来的增值收益,业务佣金或机床差价。
三.推进机床租赁,把握租赁业未来最大趋势
机床行业厂商租赁时代会来得晚一些。国内机床制造企业80%是小型企业,即使像沈阳机床这样的“机床航母”,在硬件方面有条件设立专业机床租赁公司,在软件方面存在的问题却不是一朝一夕能解决的。
说机床租赁是租赁业未来最大趋势也许有点过,但作为制造业工作母机的机床工具,至少是租赁公司最应该开发的租赁物件之一。
“融资租赁行业还不够壮大,租赁领域与业务模式需要不断创新,机床租赁服务有待提速。‘世上本没有路,走的人多了也便成了路。’中国的租赁市场巨大,租赁的市场环境日趋成熟,外资加快了抢滩国内租赁市场步伐,现代租赁技术将不只被少数人掌握和运用。”这其实也正是他担心之处。
租赁市场需求决定租赁公司的生存,必须开发新的领域才能躲避消耗式的不必要竞争。目前已经被开发的如医疗、印刷、工程机械等领域随着租赁公司的增加竞争已渐趋激烈,但在机床行业却是上千亿的市场等待着融资租赁公司提供服务。相信这块市场会被广大中小机床企业所发现并最终行动起来,希望在融资租赁的春天真正到来的时候,机床租赁将不再是冰冷的寒冬!(编辑 吴鹏)
(来源:一大把网)
